轴研所召开2024年第九次党委中心组学习会议

10月28日，公司召开2024年第九次党委中心组学习会议，深入学习领会习近平总书记关于财经工作的重要论述精神，切实提高公司财务工作质效。会议由公司党委书记、董事长高元安主持。

会上，党委中心组成员集体学习了习近平总书记关于财经工作的重要论述。公司财务总监王治斌作《深刻领会学习中央和上级党委关于财经工作的指示要求 切实提高公司财务工作质效》主题发言，党委中心组成员作交流研讨。

会议指出，党的十八大以来，习近平总书记对事关财政改革发展的重大长远问题作出一系列重要论述和重要指示批示，深化了我们党对财政、财经工作的规律性认识，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，为做好新时代新征程提供了根本遵循和科学指引。

会议强调，近年来，国资委对财务工作提出“加快建设世界一流财务管理体系”、“进一步加强财会监督工作”、“坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，锚定建设世界一流财务管理体系的总目标，把握关键、突出重点、狠抓落实”等要求。国机集团在《财务管理提升三年行动方案》中提出：加快构建与建设世界一流企业相匹配的现代财务管控体系，增强财务价值创造能力，有力支撑集团“十四五”规划落地，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

会议要求，一要强化预算管理。落实“一利稳定增长，五率持续优化”要求，做好预算目标分解，层层落实责任，形成分工明确、责任清晰、相互协同、高效配合的工作责任机制。二要夯实会计基础。优化核算和报告信息系统，强化决算管理，充分发挥审计作用，加强会计信息质量监督检查，构建业财融合的财务报告分析体系。三要加强成本管理。注重源头管控，着力加强产品研发设计、工程造价等环节管理，抓好过程管控，持续推进降本增效，创新管控方式，推进目标成本管理。四要严格税务管理。加强财税政策研究，完善对重大经营决策的税务支持机制，完善税务管理信息系统，统筹风险控制与成本优化。五要落实财务监督职责。依法履行财会监督主责，推进全面实施预算绩效管理，加强对财务管理、内部控制的监督，提升内部管理水平。六要建设财务队伍。建立健全多层次财务人才培养培训体系，加大轮岗交流力度，强化党建引领和文化建设，营造干事创业的良好环境，培养风清气正的团队氛围和健康向上的财务文化，推动财务人才不断提高政治素质和党性修养，坚守职业操守和道德底线。

公司高管等列席会议。

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