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轴研所召开2023年“5S现场管理提升”总结会

12月19日,公司召开2023年“5S现场管理提升”总结会,各事业部安全生产主管副总经理、制造单元负责人,各事业部、制造单元5S管理责任人等共35人参加会议。会议由安全生产保障部部长助理郭志广主持。

会议总结了公司5S现场管理水平提升具体执行情况。今年以来,公司紧紧围绕5S管理基本内容,修订、发布公司5S管理制度和考评办法,印发5S宣传手册,全面推进目视化管理。组织5S活动咨询组老师和推进组成员针对5S、安全、质量、设备四方面,深入15个生产制造单元开展18次培训教育及现场调研工作。各部门持续开展整理、整顿专项工作,针对基础管理、设备设施、作业环境等方面对标自查,集中整改,生产现场改善明显。


针对下一步工作安排,会议指出,推行5S管理是公司高质量发展的内在需求,要充分认识5S管理工作的重要性和必要性,齐抓共管,真抓实干,杜绝形式主义,把管理要求落到实处。要建立长效机制,由浅入深、由表及里、螺旋式地将“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“素养”持续推进,强精益、提质量、促发展。


会上,爱锐学苑资深精益生产管理专家赵志刚作了精彩的“5S落地之道”专题培训。

最后,结合“5S现场管理提升”项目实施过程中发现的典型案例,与会人员围绕5S定置管理、现场安全、质量、设备等四个方面26项关键问题,积极沟通交流,建言献策。


公司将紧抓5S管理不放松,持续夯实基础,协调推进,深化融合,提升基础管理工作质量,向精细化、精益化管理目标迈进,为高质量发展提供保障。

(通讯员:许东海)


 

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